Как мировой лидер в области цифрового управления диабетом, sinocare активно реализует Цели устойчивого развития ООН, продвигая синергетическое развитие здоровья человека и зеленой планеты через технологические инновации и гуманистическую заботу.
Sinocare постоянно инвестирует в технологические инновации и участвует в медицинских благотворительных мероприятиях. Мы стремимся эффективно снижать затраты на здравоохранение, делать качественные услуги по управлению диабетом доступными и доступными по цене, а также создавать устойчивую ценность как для пользователей, так и для общества, обеспечивая при этом стабильный рост бизнеса.
- Зеленое развитие
- Качество и безопасность продукции
- Технологические инновации
- Устойчивость sinocare
- Социальное обеспечение
- Управление цепочками поставок
- Доступность здравоохранения
- Благополучие и рост сотрудников
Окружающая среда
Sinocare стремится создать операционную модель в гармонии с природой. Мы укрепляем практики зеленого развития, создаем системы экологического соответствия, эффективно используем энергию и ресурсы, строго управляем выбросами отходов и активно осуществляем серию мер по борьбе с изменением климата. Наша цель — сбалансировать рост бизнеса с охраной окружающей среды, продвигая зеленое и низкоуглеродное развитие.
-
присужденный «Национальный зелёный завод»ISO 14001 Сертификация системы экологического менеджмента
-
Сокращение выбросов парниковых газов11,195.58 тонн CO2
-
Экономия потребления электроэнергии157,209 кВтч YoY
-
Снижение потребления офисной бумаги на десять тысяч юаней продукции в годовом исчислении5%
-
Уровень соответствия при сбросе сточных вод100%
-
Перерабатываемые и опасные отходы100% обрабатывается квалифицированными учреждениями
Социальный
Sinocare активно реагирует на социальные проблемы, постоянно охватывая более широкую аудиторию с более качественными и доступными продуктами и услугами. Мы проводим образовательные программы по медицинской науке, поддерживаем медицинские учреждения на местах и организуем социальные благотворительные мероприятия. Через технологические инновации и локализованные услуги мы стремимся предоставлять точные медицинские решения в большем количестве регионов по всему миру.
Социальное обеспечение
"Расширенный план 30"
Расширяет поддержку пациентов с диабетом 1 типа в странах с низким уровнем дохода до 30 лет, помогая большему количеству молодых пациентов продолжать образование, работать и создавать семьи.
Проект "Life for a Child"
Предоставляет поддержку детям и молодым людям с диабетом в странах с ограниченными ресурсами.
Проект "Life for a Child"
57,700 детей и молодых людей из более чем 48 стран получили выгоду.
Проект "Life for a Child"
Тривидиа Хелс предоставляет инсулин, устройства для мониторинга уровня глюкозы и образовательную поддержку.
Проект "Life for a Child"
Предоставляет поддержку детям и молодым людям с диабетом в странах с ограниченными ресурсами.
Проект "Life for a Child"
57,700 детей и молодых людей из более чем 48 стран получили выгоду.
"Расширенный план 30"
Расширяет поддержку пациентов с диабетом 1 типа в странах с низким уровнем дохода до 30 лет, помогая большему количеству молодых пациентов продолжать образование, работать и создавать семьи.
Проект "Life for a Child"
Тривидиа Хелс предоставляет инсулин, устройства для мониторинга уровня глюкозы и образовательную поддержку.
Глобальная помощь
-
Благотворительное тестирование
Более 3 000 мероприятий в 2024 году, охватывающих 86 000 точек измерения уровня глюкозы в крови и 12 000 точек измерения уровня мочевой кислоты, обслуживающих 12,6 миллиона человек. -
Обучение и расширение возможностей
Более 500 конечных клиник и станций медицинского обслуживания, обучено более 600 ключевых сельских врачей и повышена профессиональная квалификация 30 000 сотрудников магазинов. -
Зарубежное обучение
Проведено медицинское образование в Марокко, Сербии, Филиппинах, Малайзии, Таиланде и других странах, обучено более 1000 местных фармацевтов.
Уход за сотрудниками
-
Общее количество сотрудников в 2024 году3,747 (1062 )
-
женщины-сотрудники63 %
-
Женское руководство>36 %
-
Обучение сотрудников охватывает100 %
-
Общее количество часов обучения сотрудников44,316.83
-
Обучение по безопасности (участники)508
-
Общее количество часов обучения по технике безопасности3,484
управление
Sinocare создала четкую структуру управления с четким распределением обязанностей на каждом уровне, создавая систему управления ESG от стратегического принятия решений до исполнения.
Управленческая структура
Была создана трехуровневая структура управления ESG, состоящая из принятия решений на уровне Совета директоров, координации Комитета по ESG и исполнения Рабочей группы. Такое четкое разделение обязанностей обеспечивает эффективную реализацию стратегий ESG.
Надежные механизмы
Через Совет директоров, Наблюдательный совет и высшее руководство Sinocare создала научную систему управления, характеризующуюся скоординированными операциями и взаимными сдержками и противовесами.
Акционерная доходность
В июне 2024 года Sinocare завершила план распределения прибыли за 2023 год, выплачивая акционерам дивиденды в размере 111 миллионов юаней, выполняя свое обязательство по разделению достижений развития с инвесторами.
Управление соответствием
Мы стремимся к созданию корпоративной культуры, которая интегрирует деловую этику и соблюдение нормативных требований, обеспечивая устойчивое развитие через оптимизацию институциональных процессов и стандартизированное управление.