人才发展

千里马常有，而伯乐不常有。三诺十分注重人才的招募与培养，爱才惜才，致力于为员工提供快乐工作、健康成长的平台。同时，三诺基于胜任力模型，建立了完善的人才发展体系，关注员工核心能力、领导力以及专业能力全方位的培养。并采用多元化培训方式，包括在岗培训、课堂式培训、E-learning平台等

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  领导力发展体系

  三诺始终坚持“每个三诺人都是领导者”的发展理念，搭建了从自我领导者到高层领导者的全过程、全方位的发展体系。其中，分别面向在岗人员和高潜人员开展了航系列和翔系列的培养项目，持续帮助员工提升业务领导能力与团队领导能力，快速而高质地成长为管理精英。

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  专业能力发展体系

  三诺根据不同职位序列，建立了涵盖研发、生产、营销、质量等不同职能模块的专业能力发展体系，系统性的助力拥有技术特长的员工们成长为出色的岗位专家。

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  双通道职业发展路径

  三诺为员工提供“管理+专业”的双通道职业发展体系，以实现员工个人目标和组织目标的双赢： 管理职能方面，员工可通过系统学习和个人发展，成为管理型人才； 专业职能方面，员工可沿专业线不断深入，成为技术专家，也可以跨专业发展，成为领域通才。