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人才发展

千里马常有,而伯乐不常有。三诺十分注重人才的招募与培养,爱才惜才,致力于为员工提供快乐工作、健康成长的平台。同时,三诺基于胜任力模型,建立了完善的人才发展体系,关注员工核心能力、领导力以及专业能力全方位的培养。并采用多元化培训方式,包括在岗培训、课堂式培训、E-learning平台等

员工培训

雏鹰计划

针对校招生开展的系列培养项目第一阶段,旨在识别并培养高潜校招生,通过集中培养、轮岗培养和在岗实践,帮助校招生快速融入三诺并胜任工作岗位。

飞鹰计划

针对校招生开展的系列培养项目第二阶段,通过定制化专业能力培养计划以及职场高效沟通课程等,帮助高潜校招生加速成为岗位专家、提升职场效能。

雄鹰计划

针对校招生开展的系列培养项目第三阶段,通过PDP(个人发展计划)岗位实践培养为主,领导力培训为辅的战训结合方式,帮助年轻高潜人才精进专业技术,成为公司核心骨干及储备管理人才。

速航计划

针对新任主管开展的人才培养项目,旨在帮助新任主管加速从岗位专家到团队管理者的角色转换,提升团队管理基础技能,成为三诺合格的管理者。

远航计划

针对部门经理开展的人才培养项目,旨在帮助部门经理精进团队管理技能,突破管理瓶颈。

引航计划

针对高管开展的人才培养项目,旨在帮助高管拓宽管理视野。

读书活动

针对全员发起的读书活动,旨在营造学习氛围,加深员工间的思想交流分享。